.png)
TIIMITUNTEMUS
Vaikuttavan tiimin toiminta lähtee jokaisen tiimiläisen itsetuntemuksesta ja itsensä johtamisesta. Tämän lisäksi tiimiläiset tuntevat toistensa vahvuudet ja heikkoudet sekä vuorovaikutus- ja toimintatavat. Tiimillä on jaettu ja merkityksellinen visio, joka ohjaa heidän toimintaa ja päätöksen tekoa syvemmällä tasolla. Tiimissä on turvallista olla oma itsensä, ottaa vapautta ja vastuuta, käydä dialogia ja oppia yhdessä.
"Yhdessä teemme ihmeitä."
%20(4)_edited.jpg)
Muutos
Tiimin kehittämisessä muutos syntyy siitä, kun ihmiset pääsevät ymmärtämättömyydestä, turhautumisesta ja katkeruudesta siihen, että jokainen tiimiläinen tiedostaa omat ja muiden lähtökohdat, haluaa ottaa vastuun itsestään ja yhteiseen tavoitteeseen etenemisestä. Voimavaroja ei käytetä enää turhien väärinkäsitysten selvittämiseen, väärissä tehtävissä kuormittumiseen, keskinäiseen kilpailuun ja ulkopuolisten syiden etsimiseen vaan laadukkaaseen toimintaan.
TIIMIYMPYRÄ
.png)
TIIMIVALMENNUKSISTA
Kesto
Voit valita alla olevasta viidestä teemasta yksittäisen 2–3h valmennuksen tai yhdistellä niitä tarpeidenne mukaan – vaikka kattavan viiden session valmennuksen esim. kahden päivän aikana.
Kohderyhmä
Soveltuu erityisesti edelläkävijä tiimeille, jotka hakevat rohkeasti uudenlaisia menetelmiä yksilöiden ja tiimin potentiaalin valjastamiseen sekä haluavat oppia tavoitteellista yhteisöohjautuvuutta.
Tavoite
Pureutua syvemmällä tasolla yksiöiden ja tiimin toimintaan sekä yhteisöohjautuvuuteen vaikuttaviin teemoihin. Valmennuksen vaikuttavuus syntyy siitä, että osallistujat voivat syventää oman persoonallisuustyylinsä ymmärrystä ja harjoitukset auttavat soveltamaan opittua käytännössä.
Tyyli
Valmennukset yhdistävät teoriaa ja käytäntöä. Mikäli valmennukseen liitetään ennakko- ja jälkikysely tiimin jäsenille, voidaan valmennuksen sisältö kohdentaa tarkemmin osallistujien tarpeiden mukaan. Valmentajan tyyli on sensitiivinen, innostava ja tavoitteellinen. Hän kykenee säätämään tyyliä tiimin mukaan.
