top of page

TIIMITUNTEMUS

JAETTU MERKITYKSELLISYYS

Yhteinen, arvomaailmatason missio on vaikuttavan yhteistyön perusta. Suurin vaikuttavuus syntyy kun yksilön, tiimin ja organisaation merkityksellisyydet ovat linjassa keskenään ja ihmiset kokevat tekevänsä merkityksellistä työtä jokaisella tasolla.

"Merkityksellisyys yhdistää erilaiset potentiaalit."

Jaettu merkityksellisyys

Valmennuksen teoriatausta mukailee mm. Simon Sinekin Infinite Game and Why-teorioita.

 

Esimerkki valmennuksen sisällöstä

  • Johdanto jaettuun merkityksellisyyteen

  • Teoriaosuus

  • Soveltaminen valittujen tasojen (yksilö, tiimit, organisaatio) mukaan eri kokoonpanoilla

  • Loppuyhteenveto

Yhteisöohjautuvuuden malli

TIIMIVALMENNUSTEN TEEMAT

KOOSTETAAN TEILLE SOPIVA YHDISTELMÄ

Kesto

Voitte valita viidestä teemasta yksittäisen 2–3h valmennuksen tai yhdistellä niitä tarpeidenne mukaan – vaikka kattavan viiden session valmennuksen esim. kahden päivän aikana.

Kohderyhmä

Soveltuu erityisesti edelläkävijä tiimeille, jotka hakevat rohkeasti uudenlaisia menetelmiä yksilöiden ja tiimin potentiaalin valjastamiseen sekä haluavat oppia tavoitteellista yhteisöohjautuvuutta.

Tavoite

Pureutua syvemmällä tasolla yksiöiden ja tiimin toimintaan sekä yhteisöohjautuvuuteen vaikuttaviin teemoihin. Valmennuksen vaikuttavuus syntyy siitä, että osallistujat voivat syventää oman persoonallisuustyylinsä ymmärrystä ja harjoitukset auttavat soveltamaan opittua käytännössä.

Tyyli

Valmennukset yhdistävät teoriaa ja käytäntöä. Mikäli valmennukseen liitetään ennakko- ja jälkikysely tiimin jäsenille, voidaan valmennuksen sisältö kohdentaa tarkemmin osallistujien tarpeiden mukaan. Valmentajan tyyli on sensitiivinen, innostava ja tavoitteellinen. Hän kykenee säätämään tyyliä tiimin mukaan.

TUTUSTU LISÄÄ MUIHIN TIIMIVALMENNUKSEN TEEMOIHIN

bottom of page