RAKENTEET JA KÄYTÄNNÖT
Tässä kompleksisten haasteiden nopeassa ajassa yhdessä ohjautuva tiimi ja jaettu johtajuus voivat olla toimivin malli. Yhteisöohjautuvuuden valmennus auttaa tiimiä luomaan konkreettisia tapoja toteuttaa matalampaa hierarkiaa ja yhteisöohjautuvampaan tiimiin tähtääviä taitoja.
"Tiimi voi olla joustava kuin elävä organismi."

Teoriaosuudessa mukaellaan Fredric Laloux’n yhteisöohjautuvuuden malleja ja tiimi luo itselleen yhteisöohjautuvuuden mahdollistavat käytänteet.
Valmennukseen voidaan räätälöidä yhteistyö- ja vuorovaikutustaitoja.
Esimerkki valmennuksen sisällöstä
-
Johdanto yhteisöohjautuvuuteen ja huipputiimien toimintaan
-
Pääosa tiimin työpajamaisessa yhteisöohjautuvuuden käytänteiden määrittelyssä ja harjoittelussa
-
Loppuyhteenveto
.png)
TIIMIVALMENNUSTEN TEEMAT
TUTUSTU MUIHIN TIIMIVALMENNUKSEN TEEMOIHIN
KOOSTETAAN TEILLE SOPIVA YHDISTELMÄ
Kesto
Voitte valita viidestä teemasta yksittäisen 2–3h valmennuksen tai yhdistellä niitä tarpeidenne mukaan – vaikka kattavan viiden session valmennuksen esim. kahden päivän aikana.
Kohderyhmä
Soveltuu erityisesti edelläkävijä tiimeille, jotka hakevat rohkeasti uudenlaisia menetelmiä yksilöiden ja tiimin potentiaalin valjastamiseen sekä haluavat oppia tavoitteellista yhteisöohjautuvuutta.
Tavoite
Pureutua syvemmällä tasolla yksiöiden ja tiimin toimintaan sekä yhteisöohjautuvuuteen vaikuttaviin teemoihin. Valmennuksen vaikuttavuus syntyy siitä, että osallistujat voivat syventää oman persoonallisuustyylinsä ymmärrystä ja harjoitukset auttavat soveltamaan opittua käytännössä.
Tyyli
Valmennukset yhdistävät teoriaa ja käytäntöä. Mikäli valmennukseen liitetään ennakko- ja jälkikysely tiimin jäsenille, voidaan valmennuksen sisältö kohdentaa tarkemmin osallistujien tarpeiden mukaan. Valmentajan tyyli on sensitiivinen, innostava ja tavoitteellinen. Hän kykenee säätämään tyyliä tiimin mukaan.